Entfessle mit Wertschätzung die Kraft des Miteinanders

Wie du eine grandiose Arbeitskultur schaffst und die Zusammenarbeit auf ein neues Level bringst

In der hektischen Welt des Geschäftslebens, wo Technologie und Zahlen oft im Rampenlicht stehen, gerät eine entscheidende Zutat für den Erfolg gelegentlich in den Hintergrund: Wertschätzung. 

Doch genau diese Wertschätzung kann eine wahre Superkraft sein, um eine grandiose Arbeitskultur zu schaffen und die Zusammenarbeit auf ein neues Level zu bringen. Sind wir mal ehrlich, wie oft sind wir Zeugen von Missverständnissen und einem Mangel an Wertschätzung in Unternehmen? Diese Missverständnisse und das Gefühl, nicht genug gewürdigt zu werden, können das ganze Team ausbremsen und sogar zu einer enormen Fluktuation führen! Daher ist es höchste Zeit, sich gegenseitig besser zu verstehen und Wertschätzung zu zeigen. 

In diesem Artikel werden wir genauer eruieren, warum Wertschätzung im Job so wichtig ist und wie du und dein Unternehmen das Verständnis füreinander auf ein neues Level heben können. Schnall dich an und entdecke, wie du eine Atmosphäre schaffst, in der sich alle wohlfühlen und der Erfolg deines Unternehmens steigt.

Warum ist Wertschätzung so verdammt wichtig?

Stell dir vor, du bist in einem Unternehmen, in dem Wertschätzung ein Fremdwort ist. Die Stimmung ist bedrückend, die Mitarbeiter sind frustriert und die Teamarbeit? Ein absoluter Albtraum. Doch es gibt Hoffnung. Wertschätzung kann die Arbeitsplatzkultur von Grund auf verändern und einen positiven Dominoeffekt auslösen. 

Wenn Mitarbeiter sich wertgeschätzt fühlen, passieren magische Dinge. Ihr Engagement steigt enorm, sie bringen ihre besten Ideen und ihr volles Potenzial ein. Und das Beste daran? Sie bleiben dem Unternehmen treu. Die Fluktuation sinkt, während die Einsatzbereitschaft durch die Decke schießt. 

Aber es geht nicht nur um die individuelles Engagement. Wenn Menschen sich gegenseitig wertschätzen, entsteht eine Atmosphäre, die alles möglich macht. Die Zusammenarbeit wird effektiver, die Kommunikation fliesst reibungslos und die Innovationskraft explodiert förmlich. Eine Kultur der Wertschätzung ist der Schlüssel, um nicht nur die Leistung einzelner Mitarbeiter, sondern auch des gesamten Unternehmens zu steigern. 

Also lass uns die Wirkung von Wertschätzung anerkennen. Sie ist kein nettes Extra, sondern ein Game-Changer, der den Erfolg eines Unternehmens massgeblich beeinflussen kann.

«Wenn Mitarbeiter sich wertgeschätzt fühlen, passiern magische Dinge»

Nadja Schönbächler

Wie du Wertschätzung ausdrücken kannst:

Manchmal reicht es nicht aus, Wertschätzung nur zu «fühlen» – wir müssen sie auch zum Ausdruck bringen. Hier sind ein paar Tipps, wie du deine Wertschätzung deinen Kollegen gegenüber ausdrücken kannst:

• Anerkennung von Leistungen und Erfolgen: Lob und Anerkennung sind kraftvolle Mittel, um Wertschätzung zu zeigen. Feiere die Leistungen und Erfolge deiner Mitarbeiter offen und ehrlich. Zeige ihnen, dass ihre harte Arbeit und ihre Beiträge wertgeschätzt werden. 

• Würdigung der individuellen Stärken und Talente: Jeder Mitarbeiter bringt einzigartige Fähigkeiten und Talente mit sich. Nimm dir Zeit, um die individuellen Stärken jedes Einzelnen zu erkennen und anzuerkennen. Zeige Interesse an ihrer Leidenschaft und fördere sie in ihren Stärken. 

• Förderung einer positiven Feedback-Kultur: Schaffe eine Kultur, in der Feedback gegeben und empfangen wird. Ermutige deine Mitarbeiter, konstruktives Feedback auszusprechen und schätze ihre Meinungen und Ideen. Indem du Feedback als wertvolles Werkzeug zur Verbesserung ansiehst, zeigst du, dass du die Sichtweisen und Beiträge deines Teams schätzt. 

• Kleine Gesten der Wertschätzung: Es sind oft die kleinen Dinge, die den Unterschied machen. Ein aufrichtiges Dankeschön, eine handgeschriebene Notiz oder eine Überraschung zum Geburtstag können eine grosse Wirkung haben. Zeige regelmässig durch kleine Gesten, dass du die Menschen um dich herum schätzt.

Die Auswirkungen von Wertschätzung im Job-Alltag

Stell dir vor, du arbeitest in einem Unternehmen, in dem Wertschätzung an der Tagesordnung steht. Deine Ideen werden gehört, deine Erfolge werden gefeiert und deine Meinung wird geschätzt. Würdest du dich wie ein wichtiger Teil des Ganzen fühlen und wärst motiviert, dein Bestes zu geben? 

Denn genau das kann passieren. In einer wertschätzenden Atmosphäre entsteht eine positive Arbeitskultur, in der Teamwork und Zusammenarbeit gedeihen. Mitarbeiter unterstützen einander, teilen ihr Wissen und gehen gemeinsam Herausforderungen an. Das wirkt sich wiederum auf das gesamte Unternehmen aus und kann zu nachhaltigem Wachstum und Erfolg führen. 

Darüber hinaus hat Wertschätzung einen positiven Effekt auf die Mitarbeiterbindung. Wenn Menschen das Gefühl haben, dass ihre Arbeit und ihr Beitrag anerkannt werden, sind sie eher geneigt, dem Unternehmen treu zu bleiben. Die Fluktuation sinkt, während das Engagement und die Loyalität steigen. 

Wertschätzung als Teil der Unternehmenskultur

In Organisationen, die von den Prinzipien des Buches «Reinventing Organizations» von Frederic Laloux inspiriert sind, wird Wertschätzung als grundlegende Haltung gelebt. Es geht darum, jedem Einzelnen in seiner Ganzheit Anerkennung und Respekt entgegenzubringen. 

Hier sind einige Ansätze, wie du Wertschätzung als Teil der Unternehmenskultur etablieren kannst:

Praktiziere Achtsamkeit: In einer achtsamen Organisation wird den individuellen Bedürfnissen und Stärken der Mitarbeiter bewusst Raum gegeben. Fördere ein Umfeld, in dem jeder Einzelne gehört und respektiert wird. Zeige echtes Interesse an den Menschen und ermutige sie, ihre Fähigkeiten und Talente voll einzubringen. 

Schaffe Rituale der Wertschätzung: Implementiere, regelmässige Rituale oder Praktiken, die den Fokus auf Wertschätzung legen. Eine meiner liebsten Methoden, um Wertschätzung zum Ausdruck zu bringen, sind Kudo-Karten. Diese kleinen Notizen können Mitarbeiter verwenden, um ihren Kollegen Dankbarkeit und Anerkennung mitzuteilen. Die Karten können an ein gemeinsames Kudo Brett gehängt oder persönlich übergeben werden. 

Fördere Selbstorganisation: Gib den Mitarbeitern die Möglichkeit, selbstorganisiert zu arbeiten und Entscheidungen zu treffen. Dies erzeugt ein Gefühl der Eigenverantwortung und Wertschätzung für die Beiträge jedes Einzelnen. Schaffe Freiräume für Kreativität und Innovation, in denen Mitarbeiter ihr volles Potenzial entfalten können. 

Feedback als Entwicklungsinstrument: Stelle sicher, dass Feedback in der Organisation konstruktiv und wertschätzend gegeben und empfangen wird. Schaffe einen offenen Dialog, in dem Mitarbeiter sich gegenseitig unterstützen und ermutigen. Feedback sollte nicht nur auf Fehler oder Verbesserungspotenzial fokussiert sein, sondern auch die Stärken und positiven Beiträge jedes Einzelnen hervorheben. 

Kultiviere Vertrauen und Offenheit: Fördere eine Kultur des Vertrauens, in der ehrliche und offene Kommunikation gefördert wird. Schaffe einen Raum, in dem Mitarbeiter ihre Meinungen und Ideen frei äussern können, ohne Angst vor negativen Konsequenzen. Das Vertrauen in die Fähigkeiten und Verantwortungsbewusstsein jedes Einzelnen stärkt die Wertschätzung und fördert die Zusammenarbeit.

Fazit:

Im Business ist die Wertschätzung ein entscheidender Bestandteil für den Aufbau einer positiven und produktiven Kultur. 

Sie fördert das Verständnis, schafft eine Atmosphäre des Respekts und erhöht die Einsatzbereitschaft der Mitarbeiter. 

Indem wir uns auf verschiedene Wege der Wertschätzung konzentrieren, wie z. Bsp.. das Zuhören, Anpassen, Ausdrücken und das Schaffen eines unterstützenden Umfelds, können wir die Kraft des Miteinanders entfesseln und zu einer nachhaltigen Entwicklung der Organisation beitragen. 

Wertschätzung ist ein kraftvolles Werkzeug, das nicht unterschätzt werden sollte, und hat das Potenzial, das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeiter erheblich zu steigern.

Eure Nadja 💜